汉江潮起潮落，气象万新。

全媒体首席记者 杨俊杰 通讯员 潘俊杰 汉江水涨，鼓声震天。这座古城充满了辉煌和雄心。 2025年，襄阳将以“决战决战、从头跑起”的创业精神，把“两资三能”工程打造成发展的强大杠杆。努力争取项目融资，以创业精神招商引资，持之以恒地改进技术、增强产能，襄阳将在京珠大地上写下高质量发展的时代答案。 “系统规划、全面推进‘两资三能’工程。”省委常委、市委书记吴海涛强调，要全力推进项目建设提速度、提质量、提效益，注入强劲动力走进襄阳高质量发展。 从百亿工程落地到加速迭代数字化、智能化转型，从“五化”管理推动效率革命到加快“3+4”产业体系建设，艰苦奋斗是笔，创新是墨。襄阳充分发挥“钢铁精神”，描绘出中西部发展的区域核心城市大图。 预告：三大战场续写奋进传奇 在发展的战场上，奋发进取的人占据优势。 2025年11月28日，二广高速公路和县至襄阳、老河口至南庄、高营至隆中三个高速公路项目开工建设。 “河西至襄阳高速公路襄阳段获得国家重点项目资金支持17.25亿元交通运输部。这是“十四五”以来我省首个获得中央重点项目资金支持的高速公路项目。市交通局综合规划处处长李林表示，今年开始，交通运输部门将重点抓好交通部重点项目。争取从项目资金、超长期专项国债资金、政府专项国债资金、国家货运枢纽链提升强化资金等四个方向争取项目和资金，以实施二广高速、福银高速改扩建为契机，将二广高速湘江大道互通、福银高速保税区互联互通、316国道连接线等3个项目纳入实施范围。 数据显示，2025年1月至11月，全市交通运输体育系统共获得经费24.1亿元，其中交通专项经费22.32亿元，占全省的11.7%，位居全省第一。 “时间不等人，机会转瞬即逝！” 2025年3月的一天，市水利局建设处处长曹景胜和同事们完成了一次“一日三城四千里”的高密度出行。一大早从襄阳赶到武汉督导设计部门并审核报告，中午又坐高铁去北京汇报项目情况，下午回来与韩某见面，连夜执行任务。正因为有了这种与时间赛跑的动力，银丹灌区现代化项目“同月审议、同月审查、同月批准”，“向阳速度”诞生了。 襄阳市定位该项目设立把专项国债等作为筹资“带动工程”，结合强化“双”、扩“两新”超长期特别国债等政治趋势，同时采取推进专班、重组策略、系统培训、实质性考核、实操考核四项措施，调动上下层合力争取资金。 湖北省水资源配置二期工程、陈老乡历史文化街区保护提升改造、邗江襄阳（小河）港联运物流园区等重大工程。市发改委数据显示，2025年，全市力争获得各类竞争性资金189.2亿元。 创建能够争夺资本的项目可以增强动力并吸引投资，从而获得动力。向阳加速了赵大、强的轨迹，他们都加入了战斗。 淳能向阳项目施工现场，塔吊摇晃，机器轰鸣，紧张的施工展开。 “专责小组一天成立，三天到达任务，执行挂图清单上的33项任务，30天完成清单上的1608亩土地。”高新区管委会副主任乔俊强表示，对“效率襄阳”充满信心。 市、区、镇、村长带队出征，前10名招商团队竞相追赶。深入各市、区、镇、村，由“四大”城市领导参与招商引资，从“等待”走向“战斗”，从“分发”走向“聚集”，从“要”走向“选”。经过艰苦努力、取得实效，全市签约百亿级项目11个，总投资2223亿元。兴发宝古林化工园、东风新能源智能越野车等重大项目陆续启动，为产业进步奠定了坚实基础。 技术变革和能源改进正在为传统行业注入新的活力。在葛洲坡集团水泥有限公司宜城公司的深矿井里，人工智能系统实时发出警报，机械臂动作精准。 “经过技术改造，粉尘排放量减少了70%，资源回收率达到98%！”该公司副总经理胡孟洲自豪地说。 万州电气磁悬浮风机节电50%、楚云机电绿色燃气开关打破国外垄断、中宇ng防水跻身全国前10强……在数字化、绿色化浪潮中，众多技改项目点燃了新的发展引擎。以“智慧”提效率，以“绿色”强动力，襄阳制造正散发着新的活力。 赋能“五化”：效率革命优化发展生态 “我们将坚持目标与过程双重管理，按照‘工作目标、目标工程、项目工程、项目责任、责任绩效评价秩序’的理念，创新建立全市‘五化’管理平台。”据市发改委党组成员、副主任陈波介绍，该市拟招商引资投资500万元以上。各类项目投资、立项、竞赛等，将国家和市政项目纳入平台，加强投资项目准备工作、建设环节、投资进度的全过程监管和全生命周期服务，打造实施链条，形成工作计划闭环，加快项目快速启动、建设、入库、投产和项目见效。 “五化”管理就像精准的齿轮一样，让襄阳市政务服务效率实现了质的飞跃。 楚云机电已营业10余年。我们是一家扎根于ITECZONE的公司。由于老工厂无法满足新产品的批量生产要求，楚云机电计划建设新工厂。然而，“房产与土地一体”的原则适用于他们感兴趣的土地，所有权转让暂时困难。 F针对这一困境，高新区创新性地引入“先收储、后流转”模式，依法完成土地权属调整后重新挂牌出售。 2025年3月，项目用地仅用五天就挂牌。 为落实“五化”管理要求，襄阳市成立市、县两级专门代表服务班，将服务事务全面组织到项目签约、立项、审批、验收、项目投产五个大阶段12个环节，实行全流程。保姆式、清单式服务，有利于项目早落地、早开工、早见效。同时，襄阳市实行“分证办理+条件替代”，遵循“空缺受理+通知承诺”模式，平均开工时间缩短三个月，缩短工期总施工量25%以上。 完善的服务保障体系，使襄阳成为企业投资创业的“首选地”。春能襄阳项目从签约到开工仅用了44天。东风新能源智能越野车项目总投资106亿元，从接洽到竣工仅用了23天。兴发保康古镇林化工园项目投资200亿元，从签约到开工仅用了100天…… 发现，“五化”管理平台包括项目1436个，总投资57061.8万元，新竣工项目开工率为93%，较2024年大幅提高。 服务公司的温暖，也传递着对发展的信任。 宜城国信置业有限公司面临“招商难”的困境襄阳市服务班组织人力资源，积极与社保部门协调，在这一强有力的举措下，32名新员工顺利完成培训并全部上岗。同时，博雅精工需要研发农产品深加工设备，在市委组织部的领导下，积极搭建高校与企业的沟通桥梁，精准对接，最终成功研发出公司高端炖菜自动化设备。 产业升级：“3+4”体系打造坚实发展基础 2025年12月26日，20辆全新东风逸派Nano 01新能源汽车在襄阳综合保税区顺利通关，启程前往海外市场。全年新能源汽车出口量综合整理区首次突破万台，比上年增长350%，出口总额增长370%以上，达到8亿多元，创历史新高。 襄阳市已构建起“新能源与智能网联汽车、新型现代煤磷化学、农产品加工为龙头，新能源新材料、高端装备制造、生物医药、低地经济为支柱”的“3+4”现代产业体系，正在通过集群发展筑牢竞争力基础。 “构建‘3+4’产业格局，融入全省主要产业群。”省委常委、市委书记吴海涛表示，襄阳将努力打造面向中原地区发展的区域性中心城市，为建设中原地区进一步贡献力量。立足经济城市定位。 每个地区都有不同的产业群蓬勃发展。古城资源修复、古河口循环经济等四大集群入选全省特色产业集群。磷化工产业正在向“倍增千亿”的目标迈进。 从“单一产业优势”到“多点支撑”，襄阳的产业格局变得更加多元、富有韧性。 “科技创新平台是将文章成果推向市场的桥梁！”市科技局党组书记奚德成表示，创新驱动产业。升级注入核心动能。 湖北隆中研究院三项成果入选省科技优秀成果库逻辑。学术专业工作站147个，居全州第一。 “政府聘用、企业聘用”模式已实施54支高层次人才队伍。 科创供应链平台恰好满足了1895个需求。 2025年上半年，技术合同成交金额突破350亿元。钙钛矿太阳能电池、环保气体绝缘开关等新技术加速产业化，“科技之花”现正结出“工业果实”。 从“汉江时代”到“海洋时代”。襄阳至宁波、厦门、南沙的铁海联运通道实现了“一申报、一查验、一放行”。襄阳整片区制度创新指数连续六年领先内陆地区。 汉江的流淌见证了古城的新篇章。旅程是洛ng，但我们能做的就是努力前进。 站在新的历史起点上，襄阳以“钢打襄阳”的精神，勇敢引领产业进步浪潮，力争走在区域竞争前列。这里有项目建设的火热现场，有改革创新的澎湃能量，有管理者和公众的勤奋与担当。 “成功不一定是我的，成功必须是我的！”这不仅仅是党员干部的宣誓，更是古都迈向中西部区域性中心城市发展的时代强烈呼声。 当潮流有利时，只有能赢的人才能获胜。立足点一旦建立，责任就落到了铁军身上。